Le projet Reversed Moon a été réalisé en 2012 / 2013 à LISAA Paris, par une équipe de 8 personnes, ainsi que l'aide de deux sound designers / compositeurs. ( Retrouvez leur contact sur la fiche d'équipe ci-dessous, et leur participation au projet dans les crédits de jeu à la fin du Walktrough ).

Cette expérience fut pour moi aussi riche humainement que professionnellement.

Assurer le poste de chef de projet m'a permis de prendre la conscience globale du développement d'un projet.

De la gestion des échéances à l'assignation des taches, j'ai appris à quel point le facteur humain était déterminant dans la réussite d'un projet. La gestion du groupe, la liberté d'expression de chacun, la prise de recul sur les avis et les décisions, le respect de l'équité, des avis et des personnes, sont autant d'éléments à ne pas négliger pour assurer un cadre serein et produire un travail de qualité.

Tirer sa fierté de la réussite d'un groupe plutôt que de la réussite de l'individu, nous ont permis de donner le meilleur de nous même et de trouver des solutions à tous les problèmes.

• Avoir la charge du game design, du level design et du prototypage m'a permis d'être extrèmement réactif. Une fois les propositions de GD/LD validées, l'aller retour entre le concept et le test de faisabilité sur le moteur permettait une vision rapide et large des possibilités avancées. J'ai pu grâce à cette "triple casquette" toujours garder la vision globale de la production, définir clairement les besoins en terme de production à mes partenaires de travail, et faire la navette rapidement entre les différents corps de production, et l'efficacité de celles ci une fois intégrées au moteur.

• Le prototypage m'a permis de creuser la connaissance des mécaniques de jeu, d'affiner les mécaniques de game design définies en amont, en les affinant moi même dans le moteur. Le build du niveau m'a permis de mettre en application concrète et de façon précise la manière dont les espaces avaient été pensés par moi ou mon équipe.